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PRESUPUESTOS

 

Seminario Gestión y Control de presupuestos

26 y 27 de julio de 2018

Medellín, Colombia

 

En la actualidad es recurrente escuchar noticias sobre desfases presupuestales y obras no contempladas en los presupuestos. Las modificaciones de especificaciones son el pan nuestro de cada día con el fin de cumplir unas metas de tipo financiero:

 ¿Qué está pasando?
 ¿No existe una norma que diga qué es un presupuesto?
 ¿Qué contiene?
 ¿Cómo se hace?
 ¿A los profesionales del sector se les olvidó planificar?
 ¿Se les olvidó hacer presupuestos?

Para empezar, es importante resaltar que un presupuesto no es un número. Es una herramienta gerencial concebida para gestionar recursos y crear mecanismos para optimizar y controlar la ejecución de la obra.

Con esta definición, es claro que la elaboración de un presupuesto se debe planificar en función de unos objetivos específicos y no es solo el resultado fortuito de una medición de cantidades de obra valoradas a un precio unitario.

En otras palabras, ¿Quién y cómo se toman las decisiones en la elaboración de un presupuesto?

 

RECOMENDADO PARA:

Funcionarios públicos, arquitectos e ingenieros diseñadores, gerentes de proyectos, gerentes inmobiliarios, gerentes financieros, directores de obras, residentes, planificadores, presupuestadores, entre otros.

 

OBJETIVOS:

 Definir los presupuestos.
 Ubicar cada presupuesto en su verdadero lugar (La Gerencia).
 Enseñar el manejo de esta herramienta gerencial para asegurar su buen uso.

 

TEMAS:

 Contratos: objeto, precio y plazo.
 Presupuestos: orígenes, destinos. Categorías de los Presupuestos según su nivel de precisión. Presupuestos vs disponibilidad presupuestal.
 Teoría del error (errores de gerencia, errores de diseño, errores del usuario).
 Contenido de los presupuestos.
 Incertidumbre, ¿Qué es? ¿Cómo se controla?
    Nivel de precisión: ¿El presupuesto debe ser perfecto?
 Presupuesto desde el diseño. Definición, detalle, modulación, relación con la ingeniería, responsabilidades.
 Análisis de precios unitarios & Análisis de cantidades unitarias.
 Dominio vs Control. Prever vs Contabilizar.
 Sindéresis y criterio. Papel del interventor.
 Papel de las entidades de control.
 Herramientas y medios digitales.

 

La participación al seminario incluye:

Memorias, refrigerios, certificado de asistencia y material de apoyo

 

INVERSIÓN

Profesionales                                                       $514.000 IVA INCLUÍDO

Socios SAI, Lonja y Camacol, CCI                 $435.000 IVA INCLUÍDO

Estudiantes y docentes:                                  $222.000 IVA INCLUÍDO
(Estudiante de pregrado)

 

DESCUENTOS

10% de descuento por grupos de cinco personas de la misma empresa.

Descuento del 10%, si cancela hasta el 19 de julio 2018.

 

NOTA: El valor de la inscripción no es reembolsable por su inasistencia, estos descuentos no son acumulables.

PARA DESCARGAR EL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN HAGA CLIC AQUÍ

DESCARGUE LA AGENDA ACADÉMICA DEL SEMINARIO AQUÍ

 

FORMA DE PAGO

El pago de la inscripción puede realizarse mediante consignación nacional a nombre SAI – Seminario, en la CUENTA CORRIENTE DE BANCOLOMBIA No. 00 323 988 311. La copia de la consignación debe enviarla al correo electrónico: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. junto con el formulario de inscripción.

SEDE

Auditorio Sede SAI

Carrera 81A # 48B - 44 Calasanz, Medellín - Colombia

MAYORES INFORMES:

Sociedad Antioqueña de Ingenieros y Arquitectos (SAI)

Teléfono: (57 4) 264 08 32

E-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.; Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

316 527 05 93

www.sai.org.co

 

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